「暗記する」戦略思考は、元BCGコンサルタントの高松智史氏が提唱する、ビジネスにおける問題解決のための思考法を学ぶ本です。本書では、12の「戦略スウィッチ」と呼ばれる思考パターンを暗記し、実践することで、深く面白い解を導き出す方法を解説しています。ビジネスパーソンや学生、これからコンサルタントを目指す人々に向けて、実践的な思考力を身につける方法を提供しています。
本書の特徴は、単なる理論の説明ではなく、具体的な事例を通じて思考プロセスを体験できる点にあります。それでは、本書の内容と活用法について詳しく見ていきましょう。
戦略思考を身につけるには、日常的な問題解決にも応用してみることをおすすめします。
「暗記する」戦略思考おすすめの読者層
本書は、ビジネスの現場で実践的な問題解決力を身につけたい方に特におすすめです。具体的には以下のような方々が対象となります。
- ビジネスコンサルタントを目指す学生や若手社会人
- 問題解決力を高めたいビジネスパーソン
- 経営戦略の立案に携わる管理職
- 新規事業の企画や立ち上げを担当する社員
- 論理的思考力を磨きたい就活生
本書の特徴は、抽象的な理論ではなく、具体的な事例を通じて思考法を学べる点です。そのため、実務経験の浅い方でも理解しやすく、すぐに実践できる内容となっています。また、既に実務経験のある方にとっても、自身の思考プロセスを整理し、より効果的な問題解決アプローチを学ぶことができます。
特に、複雑な問題に直面することの多いコンサルタントや経営層にとっては、本書で紹介される12の「戦略スウィッチ」が、新たな視点を提供し、より創造的な解決策を導き出すヒントになるでしょう。
「暗記する」戦略思考で得られるスキルアップ効果
本書を読み、実践することで、以下のようなスキルアップ効果が期待できます。これらのスキルは、ビジネスの様々な場面で活用でき、問題解決力や意思決定力の向上につながります。
スキルアップ効果1：多角的な視点の獲得
12の「戦略スウィッチ」を学ぶことで、問題を多角的に捉える力が身につきます。これにより、一面的な解決策ではなく、より包括的で効果的な戦略を立案できるようになります。
- 利害関係者の視点を考慮した問題分析力
- 競合他社との比較による自社の強みの発見
- 消費者の意思決定プロセスの理解と活用
スキルアップ効果2：具体的思考力の向上
本書では、抽象的な概念を具体的な状況に落とし込む「リアリティ・スウィッチ」という思考法を学びます。これにより、現実的で実行可能な解決策を導き出す力が養われます。
- 具体的な状況設定による問題の明確化
- 実現可能性を考慮した戦略立案
- 想定外の事態への対応力の向上
スキルアップ効果3：構造化された思考の習得
本書で紹介される思考法を暗記し、繰り返し実践することで、問題解決のプロセスが構造化され、効率的な思考が可能になります。
| 思考ステップ | 内容 | 効果 |
|---|---|---|
| 問題の定義 | 状況の具体化と課題の明確化 | 的確な問題把握 |
| 多角的分析 | 12の戦略スウィッチの適用 | 包括的な解決策の導出 |
| 解決策の評価 | 実現可能性と効果の検討 | 実効性の高い戦略立案 |
学んだ思考法は、日々の業務の中で意識的に使ってみることで、より効果的に身につきます。
これらのスキルアップ効果により、ビジネスパーソンとしての問題解決能力が総合的に向上し、より高度な戦略立案や意思決定が可能になります。本書の内容を実践することで、ビジネスの様々な場面で活躍できる力を身につけることができるでしょう。
「暗記する」戦略思考のビジネス実践法
本書で紹介されている12の「戦略スウィッチ」を実際のビジネスシーンで活用することで、より効果的な問題解決や戦略立案が可能になります。ここでは、具体的な実践法をいくつか紹介します。
ビジネス実践法1：「時間軸スウィッチ」の活用
「時間軸スウィッチ」は、問題を過去・現在・未来の視点から捉え直す思考法です。これを新規事業の立案に応用してみましょう。
- 過去：類似事業の成功・失敗事例を分析
- 現在：市場ニーズと自社リソースの評価
- 未来：技術革新や社会変化を予測し、事業の持続可能性を検討
この思考プロセスを通じて、短期的な成果だけでなく、長期的な視点を含めた総合的な事業計画を立案することができます。例えば、環境配慮型製品の開発において、過去の環境規制の変遷、現在の消費者ニーズ、将来の環境政策予測を踏まえた製品設計が可能になります。
ビジネス実践法2：「リアリティ・スウィッチ」の実践
「リアリティ・スウィッチ」は、抽象的な概念を具体的な状況に置き換える思考法です。これを顧客満足度向上のための施策立案に活用してみましょう。
| 抽象的概念 | 具体的状況 | 施策例 |
|---|---|---|
| 利便性向上 | スマホで簡単に注文できる | ワンクリック注文機能の実装 |
| カスタマーサポート強化 | 24時間いつでも相談できる | AIチャットボットの導入 |
| 商品品質の改善 | 長期使用でも性能が落ちない | 耐久性テストの基準強化 |
このように、抽象的な目標を具体的な顧客体験に落とし込むことで、より実効性の高い施策を立案できます。
ビジネス実践法3：「ゼロベース・スウィッチ」の適用
「ゼロベース・スウィッチ」は、既存の前提をいったん取り払い、ゼロから考え直す思考法です。これを業務プロセスの改善に活用してみましょう。
- Step 1: 現行プロセスを完全に白紙に戻す
- Step 2: 本当に必要な要素のみを洗い出す
- Step 3: 最新技術や手法を考慮し、理想的なプロセスを再構築
例えば、従来の紙ベースの申請プロセスを見直す際、「申請」という概念自体を問い直し、IoTセンサーによる自動データ収集と承認プロセスの自動化など、全く新しいアプローチを考案することができます。
「戦略スウィッチ」を日常的に意識し、小さな問題解決から適用してみることで、徐々に高度な戦略思考が身につきます。
まとめ
「暗記する」戦略思考は、ビジネスにおける問題解決と戦略立案のための実践的なツールを提供しています。12の「戦略スウィッチ」を習得し、日常的に活用することで、多角的な視点と構造化された思考プロセスを身につけることができます。
本書の特徴は、抽象的な理論ではなく、具体的な事例を通じて学べる点にあり、これにより読者は即座にビジネス現場での実践が可能となります。この思考法は、新規事業の立案から既存プロセスの改善まで、幅広いビジネスシーンで応用可能であり、個人のスキルアップだけでなく、組織全体の問題解決能力の向上にも寄与するでしょう。