一般的な取締役と異なり、日常的な業務執行の責任者としての役割も担うため、より実践的な経営への関与が求められます。会社の成長戦略を立案しながら、その実現に向けて陣頭指揮を執る立場といえるでしょう。
- Qビジネスにおいて「取締役執行役員」の意味は?
- A
会社の経営方針を決定する取締役としての立場と、実際の業務を指揮する執行役員としての役割を兼ね備えた職位です。企業のガバナンス体制において、経営の意思決定と業務執行をつなぐ重要な存在といえます。
「取締役執行役員」ビジネスでの意味と使い方
取締役執行役員は、企業統治において経営の監督と執行を効率的に行うための職位です。経営戦略の策定から具体的な業務遂行まで、幅広い責任を担っています。近年のコーポレートガバナンス改革により、その重要性は増しており、経営の透明性と効率性を両立させる要として注目を集めているのです。
取締役執行役員の役割を理解し、適切なコミュニケーションを心がけましょう!
- 取締役会での議決権を持ちながら、担当部門の業務執行責任者として実務を指揮する立場であることを理解する
- 経営戦略の立案から実行までを一貫して担当するため、広範な知識と実務経験が必要とされる役職である
- 社内外のステークホルダーとの調整役として、高度なコミュニケーション能力が求められる
「取締役執行役員」ビジネス例文
取締役執行役員という役職を文章で使用する際は、正式な表記と適切な文脈を意識することが重要です。
本日付で山田太郎が取締役執行役員に就任いたしました。
取締役執行役員の鈴木一郎が、新規事業戦略について説明を行います。
経営企画部門を統括する取締役執行役員として、中期経営計画の策定を担当しています。
当社の取締役執行役員である佐藤部長が、プロジェクトリーダーを務めます。
取締役執行役員を委員長とする新商品開発委員会を設置しました。
海外事業担当の取締役執行役員として、グローバル展開を推進してまいります。
本年度より取締役執行役員に昇格し、営業本部の指揮を執ることとなりました。
デジタル戦略を統括する取締役執行役員として、DX推進に注力いたします。
これらの例文からわかるように、取締役執行役員は組織における重要な意思決定や業務執行の場面で頻繁に登場します。特に人事発令や組織変更、戦略発表などの公式な文書で使用されることが多いのが特徴です。また、部門やプロジェクトの責任者としての立場を示す際にも、その権限と責任の重さを表現するために用いられます。
「取締役執行役員」ビジネスメール例
掲題:新規事業計画の件
株式会社イノベーションパートナーズ
中村様
いつもお世話になっております。
先日ご相談させていただいた新規事業計画について、弊社取締役執行役員の高橋より、詳細なご説明をさせていただきたく存じます。
つきましては、来週水曜日の午後2時より、オンラインミーティングの機会を頂戴できませんでしょうか。
高橋の経歴と事業計画の概要資料を添付させていただきましたので、ご一読いただけますと幸いです。
ご多忙の折、大変恐縮ではございますが、ご検討のほどよろしくお願い申し上げます。
テクノソリューションズ株式会社
営業企画部 田中美咲
株式会社イノベーションパートナーズ
中村様
いつもお世話になっております。
先日ご相談させていただいた新規事業計画について、弊社取締役執行役員の高橋より、詳細なご説明をさせていただきたく存じます。
つきましては、来週水曜日の午後2時より、オンラインミーティングの機会を頂戴できませんでしょうか。
高橋の経歴と事業計画の概要資料を添付させていただきましたので、ご一読いただけますと幸いです。
ご多忙の折、大変恐縮ではございますが、ご検討のほどよろしくお願い申し上げます。
テクノソリューションズ株式会社
営業企画部 田中美咲
使用するビジネスシーン
取締役執行役員という役職は、企業活動における重要な場面で頻繁に登場します。特に経営戦略の発表や重要な意思決定の際には、その存在感が際立ちます。組織のガバナンスと実務の両面で重要な役割を果たすため、様々なビジネスシーンで活躍することになります。取締役執行役員の方々との会話は、常に戦略的な視点を意識して進めましょう!
- 取締役会での重要事項の審議・決定において、経営戦略の方向性を示す場面
- 担当部門の業績報告や事業計画の発表など、実務責任者としての説明が必要な機会
- 社外のステークホルダーとの折衝や交渉において、会社を代表する立場での対応
- 全社的なプロジェクトや新規事業の立ち上げにおける責任者としての指揮
- 企業のガバナンス体制に関する説明や開示が求められる場面
「取締役執行役員」の言い換え
取締役執行役員という役職は、状況や文脈によって異なる表現を使用することがあります。ただし、公式な文書では正式名称を使用することが望ましいでしょう。「取締役兼執行役員」
より役割の兼任性を明確に示す表現です。
より役割の兼任性を明確に示す表現です。
「業務執行取締役」
取締役としての立場に重点を置いた言い方になります。
取締役としての立場に重点を置いた言い方になります。
「常務執行役員」
執行役員としての職務レベルを示す際の表現でしょう。
執行役員としての職務レベルを示す際の表現でしょう。
「部門統括役員」
特定の部門における最高責任者としての位置づけを表現します。
特定の部門における最高責任者としての位置づけを表現します。
「執行役員(取締役)」
執行役員の立場を主として示す場合の表記方法ですね。
執行役員の立場を主として示す場合の表記方法ですね。
「経営執行責任者」
経営陣としての責任と実務執行の役割を包括的に示す表現となっています。
これらの言い換え表現は、組織の体制や文書の性質、コミュニケーションの目的に応じて使い分けることが重要です。特に社内外でのコミュニケーションにおいては、相手との関係性や文書の公式性を考慮して適切な表現を選択しましょう。
経営陣としての責任と実務執行の役割を包括的に示す表現となっています。
まとめ
取締役執行役員は、企業経営における重要な職位として、戦略的意思決定と実務執行の両面で中心的な役割を担っています。その存在は、現代のコーポレートガバナンスにおいて不可欠な要素となっているのです。この役職に就く人材には、広範な知識と経験、高度なマネジメント能力が求められます。また、ステークホルダーとの良好な関係構築も重要な責務の一つといえるでしょう。
取締役執行役員という立場を理解し、適切なコミュニケーションを図ることは、ビジネスパーソンとして成長するための重要なスキルの一つとなります。今後も企業統治の進化とともに、その役割はさらに重要性を増していくことでしょう。
取締役執行役員との関わりを通じて、経営者視点でのビジネス理解を深めていきましょう!